Hoe veerkrachtig ben jij in deze tijd van vele veranderingen?
Veerkracht is een van de onderdelen die bepalen met hoeveel energie jij werkt. In deze tijd van social distance, thuiswerken en ziektedreiging, wordt er een groot beroep gedaan op jouw veerkracht. Hoe veerkrachtiger je bent, des te beter je om kunt gaan met tegenslagen en des te meer resultaten je boekt.
In teams in de zorg kan dit twee kanten opslaan. Het ene team toont zich veerkrachtig door allerlei alternatieven te bedenken voor hoe de zorg toch door kan gaan. Er wordt contact gelegd en gehouden met cliënten/ gezinnen en gekeken hoe er toch ondersteuning geboden kan worden. Als je deze zorg goed afstemt op elkaar dan kun je als team, zelfs in deze onrustige tijden, in een soort flow terecht komen omdat het lukt om de zorg door te laten lopen. Hierdoor genereer je meer energie.
Andere teams daarentegen hebben moeite om die afstemming te vinden, met elkaar en ook met de cliënten. Hier kunnen allerlei redenen voor zijn. Het team heeft moeite afstemming met elkaar te vinden via een digitale manier, medewerkers krijgen cliënten niet te pakken op de standaard manier, medewerkers zijn bang om besmet te raken, medewerkers springen niet in bij ziekte in het team, medewerkers voeren alleen hun eigen taken uit of men bespreekt kleine irritaties niet met elkaar.
Hoe kun je hier als teamleider adequaat op inspringen?
Bij een team wat zich niet veerkrachtig toont, is het belangrijk om te zoeken naar wat elkaar wel verbindt. Je kunt heel erg focussen op wat er allemaal mis gaat, maar dat gaat je team alleen maar energie kosten. Vraag in een digitale meeting de volgende punten uit per persoon. Het kost even tijd, maar als het goed is, levert het je verder in het proces veel op:
– waar is het team trots op in deze hectische periode
– noem 2 dingen die het werkplezier zouden vergroten in het team
– wanneer heeft het team in het verleden de beste resultaten geboekt en wat kunnen ze daarvan nu direct inzetten.
– hoe ondersteunen jullie elkaar als teamleden wanneer het lastig is?
Door deze vier vragen te stellen, krijg je de krachten van het team boven tafel. Door kleine veranderingen aan te brengen en te focussen op zaken die in het verleden gewerkt hebben, zal je team met meer energie aan het werk gaan. Zorg er voor dat jij als teamleider niet opgeeft en blijf zoeken naar de lichtpuntjes.
Er komt een moment dat je elkaar weer kunt zien en dan kun je mooi voortborduren op de punten die in deze meeting al naar boven zijn gekomen.
Wil je meer informatie over hoe jij je team met meer energie en plezier kunt laten werken?
Wil jij weten waar jou team energie van krijgt of juist energie lekt?
Neem dan contact op met mij via de contactpagina of stuur een berichtje via Linked-in, Facebook of Instagram.
