Ken je dat gevoel dat je als leidinggevende al je energie in je team stopt… en tóch lijkt het alsof er een gat in de emmer zit?
Je trekt, duwt, motiveert – en merkt dat het je leeg trekt.
Ik weet precies hoe dat voelt, want ik heb het zelf ook meegemaakt. In 2018 lekte er aan alle kanten energie weg bij mij en later bleek ook in mijn teams. Toen ik in aanraking kwam met Energyfinder en mij later ging verdiepen in systemische teamprocessen, leerde ik hoe je altijd invloed kunt uitoefenen op jouw eigen energie maar ook op die van jouw team.
Het gaat erom vanuit welke plek jij jouw invloed uitoefent en hoe jij jouw team leert niet alles persoonlijk te maken, te klagen over de ander of passief af te wachten.
In mijn nieuwste podcastaflevering deel ik hoe je deze patronen doorbreekt.
Hoe je je eigen plek pakt in het teamontwikkelproces.
Hoe je stopt met energie lekken.
En hoe je juist vanuit rust en eigenaarschap het verschil maakt.
Een leidinggevende die ik onlangs begeleidde, verwoordde het zo:
“Fabiënne, ik kijk terug op een waardevolle samenwerking waarin ik in mijn rol als LM kon blijven en jij in je rol als teamcoach. Sterk dat je ook de gedragsdeskundige van begin tot eind een rol/plek hebt gegeven in dit proces. Geen tips behalve: ga zo door.”
Zijn evaluatie maakte me extra trots:
“Het meest bijgebleven en verrassend (positief) was de enorme hoge percentages die zowel gezamenlijk als individueel in het groen gescoord waren. De afsluiting met het team waarin ik letterlijk terug hoorde dat het team zichzelf nu meer een team vindt geworden was een enorm mooie bevestiging. Ook dat een leerling-medewerker vertelde dat ze met veel meer vertrouwen (in zichzelf en anderen) werkt dan voordat de teamcoaching werd ingezet.”
Luister hier
Loop jij voor jouw gevoel ook met een lekkende emmer?
Loop dan niet door, maar maak een afspraak met mij. Samen kijken we wat jouw team weer in beweging zet.
