Activeer je team
Doorbreek patronen in je team
Tijdens een teamdag maken we patronen zichtbaar en spreken we af welk gedrag nodig is om écht verder te komen
Herken jij dit?
Ben jij klaar met teamvergaderingen die niet het gewenste resultaat opleveren?
Je besteedt tijd aan je team: je nodigt uit tot oplossingen, geeft complimenten voor wat goed gaat, en stelt kritische vragen over wat beter kan. Maar ondanks alle inspanningen blijft het team hangen in klagen en negatief gedrag. Medewerkers houden zich niet aan afspraken, de sfeer wordt slechter, en echte verandering blijft uit.
Herken jij dit?
- Je weet waar je naartoe wilt met je team, maar krijgt de neuzen niet dezelfde kant op?
- Je worstelt met het delegeren van taken, omdat je niet zeker weet of ze goed worden uitgevoerd?
- Je vergaderingen kosten veel tijd zonder dat er concrete resultaten uit voortkomen?
- Afspraken worden niet nagekomen, en de motivatie daalt?
Ben jij toe aan een frisse aanpak?
Wil je weer grip krijgen op je team en écht resultaat boeken?
Heb je het idee dat je vastzit en niet meer weet hoe je het proces vlot krijgt?
Laat mij jou dan helpen.
Hoe ik jouw team help groeien en versterken
In een snel veranderende wereld is een sterk en verbonden team essentieel. Ik bied een frisse, positieve aanpak om samen de juiste stappen te zetten. Binnen één dag help ik jullie de focus te vinden, helderheid te scheppen over doelen en concrete acties te ontwikkelen. Zo kunnen jullie met vertrouwen aan de slag en succes boeken.
Voor leiderschap bied ik een unieke invalshoek: jouw rol is niet alleen sturen, maar ook actief deelnemen. Hierdoor krijg je meer inzicht in de onderliggende issues en ontwikkel je een dieper begrip van de teamdynamiek. Tegelijkertijd krijgt het team ruimte om te reflecteren en te groeien.
Samen zorgen we dat jouw leiderschap sterker wordt en het team weer op koers komt. Het proces is niet alleen effectief, maar ook plezierig en inspirerend, waardoor jullie bouwen aan een succesvol, verbonden en energiek team.
Verschillende thema’s die aan bod kunnen komen, zijn:
Triggers
Wat maakt dat iemand reageert zoals hij/zij reageert en hoe kun je de samenwerking verbeteren door het iets aanpassen van jouw gedrag.
Kwaliteiten:
Welke kwaliteiten zijn er in het team, welke valkuilen levert dit op en hoe kun je elkaar helpen het beste uit jezelf te halen.
Kennismaking:
Wie zitten er allemaal in het team en wat is ieders gebruiksaanwijzing
Energie:
Waar lekt het team energie en waar krijgt het juist energie van
Ontregel:
Aan de hand van een spel bespreken we een regel waar het team het niet over eens kan worden met als doel overeenstemming over het wel of niet laten staan van deze regel.
Intervisie:
Aan de hand van een casus onderzoeken we op een Oplossingsgerichte manier hoe de inbrenger het een volgende keer wellicht anders zou aanpakken (of niet)
Wat zeggen anderen?
Evaluatie teamtraject
Deze week hebben we geëvalueerd hoe wij de teamdagen met C1 hebben ervaren en dit zou ik jou nog even laten weten. We zijn erg positief en vinden de teamdagen zeker meerwaarde hebben. We zien al positieve veranderingen binnen het team en dat er onderling ook terug wordt verwezen naar de teamdagen over bepaalde afspraken. Ook hebben we voor onszelf afgesproken om de onderwerpen van de teamdagen standaard terug te laten komen op het maandelijkse overleg wat het team heeft.
Al met al erg positief dus! Dank daarvoor!
Met vriendelijke groet,
Nanine Schmid
Versterken van de teamsamenwerking
Mijn teams hebben in de afgelopen jaren vele leidinggevenden gehad en in een team zijn veel nieuwe mensen begonnen. Waar het ene team wat nieuwe energie nodig heeft en een vergezicht om aan te werken is in het andere team belangrijk om te werken aan de samenwerking als team.
De samenwerking met Fabienne verliep vanzelfsprekend. Door haar ervaring als leidinggevende heeft ze aan een half woord genoeg om te begrijpen wat er speelt. De Energyfinder en haar begeleiding van de teambijeenkomst zijn inspirerend en licht van toon terwijl er serieuze zaken aan de orde komen. Ik zie uit naar de volgende bijeenkomst.
De samenwerking heeft opgeleverd dat het team zelf inzicht heeft gekregen in patronen en zelf doelen heeft geformuleerd om mee aan de slag te gaan.
De stijl van Fabiënne is: laagdrempelig, humor, moeilijke zaken lichtvoetig maken.
Teamcoaching bij teams waar veel wisselingen in personeel zijn geweest en waar de positiviteit soms minder aanwezig was.
Ik heb de samenwerking met Fabienne als zeer positief ervaren. Ik vind het traject wat Fabienne aanbiedt een cadeautje voor mijn teams. Er wordt stil gestaan bij wat het is dat een team energie oplevert en waar juist de energie-lekken zitten. Dit alles wordt gedaan op een manier waardoor teams hier ook echt mee verder kunnen. Het is vooral bewustwording en het bieden van handvatten.
De inzet van Fabiënne heeft opgeleverd dat mijn team positiever in het werk staat, dat ze elkaar beter kennen en hierbij ook elkaars kwaliteiten kennen. Hierdoor is er een positieve flow ontstaan waar ook de cliënten baat bij hebben.
Typerend voor Fabienne is haar houding en communicatie. Deze is zonder oordeel en vooral gericht op het positieve en de gezamenlijkheid.
Er staat een team met medewerkers dat veel heeft meegemaakt maar dat zich nu bewust is van het eigen aandeel in het teamproces. er is meer werkplezier en efficiëntie in het werken. Ook worden er betere resultaten gehaald.
Plan jouw Gratis Adviesgesprek
Plan hier direct jouw gratis adviesgesprek. Gun jezelf dit moment en laat mij jou helpen weer overzicht te creëren en te kunnen prioriteren. Want het kan echt anders. Daar weet ik alles van.
