Je ziet dat het niet lekker loopt. Maar weet je ook waar je moet ingrijpen?

Gedoe in een team kost meer dan alleen een hoop irritatie. Het kost energie, tijd én resultaat.

In de Nederlandse zorg lag het ziekteverzuim in 2025 op 7,5%. Van de zorgmedewerkers die verzuimden, zei 27,5% dat het werk daar geheel of gedeeltelijk de oorzaak van was. En grootschalig internationaal onderzoek laat zien dat sterk betrokken teams 78% minder verzuim, 14% hogere productiviteit en 58% betere resultaten op patiëntveiligheidsincidenten laten zien dan de minst betrokken teams. (bron https://longreads.cbs.nl/dearbeidsmarktincijfers-2025/arbeidsomstandigheden/)

En juist in de zorg kunnen we ons dat energielek nauwelijks permitteren.

Toch zie ik het steeds opnieuw.

Afspraken worden niet nagekomen. Besluiten komen opnieuw op tafel. Dezelfde mensen voeren het hoogste woord, terwijl anderen afhaken. Medewerkers klagen bij jou over elkaar en als er iets moet worden opgelost, kijken ze toch weer naar jou.

Het gevolg?

Jij trekt harder. Het team neemt minder verantwoordelijkheid. En kostbare energie verdwijnt in gedoe in plaats van in goede zorg.

En ondertussen denk jij misschien:  Waarom pakken ze niet gewoon meer eigenaarschap?

Maar wat als gebrek aan eigenaarschap helemaal niet het probleem is?

Wat je aan de oppervlakte ziet, is lang niet altijd waar het werkelijk vastloopt.

Daarom leer ik je in mijn gratis, interactieve masterclass ‘Zorg dat het gedoe in jouw team stopt’ om niet direct in de oplossingsstand te schieten, maar eerst scherp te kijken naar wat er in jouw team gebeurt.

Daarbij gebruiken we mijn FOCUS-methode:

F – Focus
Weet iedereen wat écht belangrijk is en waar jullie samen naartoe werken?

O – Organisatie
Zijn rollen, taken, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder?

C – Communicatie
Wordt er echt met elkaar gesproken? Krijgen ook de stillere stemmen ruimte?

U – Uitvoering
Worden besluiten en afspraken daadwerkelijk nagekomen?

S – Samenwerking
Welke patronen helpen jullie vooruit en welke kosten vooral energie?

Je leert niet alleen kijken. Je leert anders ingrijpen.

Want een team dat weinig initiatief neemt, heeft niet automatisch een training eigenaarschap nodig.

Een team waarin weinig wordt uitgesproken, hoeft niet onveilig te zijn.

En weerstand los je niet per definitie op door mensen nóg beter uit te leggen waarom iets moet.

Gedrag is informatie.

In mijn gratis, interactieve masterclass leer jij als leidinggevende:

• Herkennen wat gedrag jou vertelt over je team

• Welke patronen het gedoe in stand houden

• Waar jij als leidinggevende invloed op hebt om dat patroon te doorbreken

Geen theoretisch verhaal waar je maandag niets meer mee kunt.

Je gaat naar huis met een scherpere diagnose van jouw team én concrete acties die je direct kunt toepassen.

Extra persoonlijk:
Voorafgaand aan de masterclass vul je een korte vragenlijst in. Daarin vraag ik naar de situatie in jouw team en het gedoe waar jij op dit moment tegenaan loopt.

Die praktijkvoorbeelden gebruik ik tijdens de masterclass.

Dus geen standaardverhaal dat toevallig over teams gaat, maar voorbeelden en interventies die aansluiten bij wat leidinggevenden op dat moment daadwerkelijk meemaken.

Na deze masterclass weet je niet alleen dát er iets moet veranderen. Je kunt veel scherper bepalen wáár je moet beginnen.

Minder trekken en oplossen.
Meer zien wat er werkelijk gebeurt.
En gericht ingrijpen op wat het gedoe in stand houdt.

[JA, IK WIL MIJN TEAM MET FOCUS BEKIJKEN]

📌 Mis het niet. Reserveer nu je plek, zodat je straks precies weet hoe je van gemopper naar samenwerken gaat — en jij weer met trots kunt zeggen: “Dit is waarom ik ooit voor de zorg koos.”