De angst om openlijk je mening te geven is in veel teams groot. Maar laat dit nu juist een van de belangrijkste factoren zijn die teams succesvol maken.
Psychologische veiligheid; voelt men zich veilig genoeg in het team om risico’s te nemen. En kun je dan de vragen, bezwaren en fouten open met elkaar bespreken?
Juist teams waarin fouten openlijk met elkaar besproken worden, zijn meer succesvol en men werkt er met meer plezier samen. Om een meer open klimaat te creëren vraagt dit voorbeeldgedrag van jou als leidinggevende.
Vul het volgende lijstje eens eerlijk in met ja of nee:
– er worden nauwelijks vragen gesteld tijdens bijeenkomsten
– er wordt weinig feedback gevraagd aan jou
– in vergaderingen ben jij overwegend aan het woord
– voor verzoeken om hulp reageert men afwijzend
– je kent je medewerkers alleen professioneel, niet hun persoonlijke situatie
– moeilijke thema’s in de samenwerking worden bij jou neergelegd om op te lossen
– fouten worden niet besproken en geanalyseerd
Moet je nu meerdere vragen met “ja” beantwoorden, dan valt er nog veel winst te behalen op het gebied van een open werkklimaat.
Als leidinggevende kun je hier aan de hand van de volgende 3 punten invloed op uitoefenen:
1. observeer signalen van de knop op rood of blauw. Onderzoek waar deze signalen bij mensen vandaan komen.
2. signaleer uit de boven en de onderstroom persoonlijke verhalen. Welke patronen zie je in de onderstroom (probeer deze oordeelloos waar te nemen.
3. analyseer cijfers uit beleidsdocumenten, medewerkerstevredenheid, ziekteverzuim etc.
Als bovenstaande 3 zaken de komende 2 weken gaat uitzoeken, krijg jij zicht op hoe open en veilig het klimaat in jouw team is.
Hoe jij hier vervolgens mee omgaat is van groot belang als jij een open en veilig klimaat wilt bereiken in jouw teams. Een klimaat waar mensen tot groei en bloei komen en waar topprestaties neergezet worden. Wist je dat juist de teams waar veel fouten gemaakt worden, het meest succesvol zijn?
Zij leren van hun fouten door er open over te praten.
Omdat het de maand van het geven is, heb ik een mooi kado voor jou.
Ik geef twee gratis online coachingssessies weg van een half uur. In dat half uur kun jij mij vragen stellen over hoe jij de samenwerking in jouw team weer op gang krijgt en hoe jij de psychologische veiligheid binnen jouw team kunt vergroten.
Wil jij weer met plezier en meer positieve energie werken? En wil je een open en veiliger klimaat in jouw teams stimuleren?
Geef je dan op voor mijn gratis online 1 op 1 coachingssessie op 𝘃𝗿𝗶𝗷𝗱𝗮𝗴 𝟭𝟳 𝗱𝗲𝗰𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝗼𝗺 𝟵 𝘂𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝟵.𝟰𝟱 𝘂𝘂𝗿𝘃𝗿𝗶𝗷𝗱𝗮𝗴 door een mail te sturen naar:𝙞𝙣𝙛𝙤@𝙛𝙖𝙗-𝙪𝙡𝙤𝙪𝙨.𝙣𝙡
Dan stuur ik je de link voor de online coaching per mail.
Wees er snel bij want wie het eerst komt wie het eerst maalt!!
